Hoe verander je het gedrag van andere mensen? Het vermogen tot verandering bepaalt welke organisaties ook morgen nog voorop lopen óf vandaag al achterop raken. Daarom is één van uw belangrijkste taken als manager: leidinggeven aan gedragsverandering. Het vermogen om het gedrag van anderen te veranderen is hét grote verschil tussen managers met een 'carrière' en managers met een 'baan'. Toch ontbreekt het veel managers aan echte, fundamentele kennis over veranderpsychologie.
Honderden modellen … Als manager heeft u de beschikking over honderden stappenplannen, rijtjes, kleuren, stromingen, theorieën en aanpakken. Allemaal ontwikkeld om het gedrag van uw medewerkers te veranderen en beïnvloeden.
… zijn achterhaald door de wetenschap Veel van de populairste managementmodellen zijn al meer dan 20 jaar oud. Intussen heeft de gedragswetenschap de laatste jaren enorme sprongen voorwaarts gemaakt.
Ben komt met verrassende nieuwe antwoorden op de vragen:
Wat gebeurt er in ons hoofd als we veranderen?
Wat doen onze hersenen er als we nieuwe dingen leren denken of doen?
Welke elementen van buiten hebben de grootste invloed op ons brein?
Het vergeten vakgebied: veranderpsychologie Deze psychologische en neurowetenschappelijke inzichten zijn nog niet doorgedrongen tot het vakgebied van management, leiderschap en veranderkunde. Zonde! Want u kunt ze als manager uitstekend gebruiken om een gedragsverandering tot stand te brengen. In dit seminar presenteert Ben Tiggelaar u een strenge selectie van de beste inzichten uit de moderne veranderpsychologie. Kant-en-klaar bruikbaar, morgen op kantoor!
Dr. Ben Tiggelaar is bestseller auteur en docent. Daarnaast schrijft Ben veelgelezen columns in de Zaak en Intermediair. Zijn specialisme is het vertalen van actuele wetenschappelijke inzichten naar praktische tips en adviezen voor managers.
Promotie onderzoek Hij promoveerde afgelopen jaar op het onderwerp 'gedragsgerichte interventies' in organisaties. In zijn promotieonderzoek paste hij recente gedragspsychologische ontdekkingen toe in verandertrajecten bij bedrijven en organisaties. Hij ontdekte dat de 'veranderpsychologie' zeer veel nieuwe antwoorden geeft op vragen waar menig manager dagelijks mee worstelt.
Gedragspsychologie ... in één dag Voor dit seminar verzamelt Ben de beste inzichten uit de gedragspsychologie en neurowetenschappen en vertaalt ze naar kant-en-klaar bruikbare adviezen voor managers, leidinggevenden en professionals.
Gedragswetenschap = taaie kost Bij de termen gedragspsychologie en neurowetenschappen krijgen weinig managers een warm gevoel. Het doet denken aan: taaie kost … onbegrijpelijk jargon en een hoog 'ivoren toren' gehalte. Toch houden deze disciplines zich bezig met uw primaire taak als manager: gedragsbeïnvloeding. Deze wetenschappen doen onderzoek naar de werking van gedrag.
Ben Tiggelaar vertaalt voor u In dit seminar vertaalt Ben Tiggelaar de laatste bevindingen uit deze complexe psychologische disciplines naar uw dagelijkse praktijk. Hoe kunt u slimmer leidinggeven met deze inzichten? Mensen tot gedragsverandering verleiden? Een team beter maken?
Aanmeldingsvoorwaarden U meldt zich aan voor deze bijeenkomst door het inschrijfformulier in te vullen. Klik hiervoor op de roze knop 'aanmelden' bovenaan deze pagina. Door u aan te melden, gaat u akkoord met de hieronder vermelde aanmeldingsvoorwaarden en onze algemene voorwaarden. Een week voor aanvang van de sessie sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving toe.
Investering Deze bijeenkomst vraagt een investering in tijd en geld: € 995,-. Dit bedrag is inclusief lunch, consumpties, documentatie en begeleidende literatuur maar exclusief BTW.
Verhindering Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd kosteloos laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot drie weken voor aanvang van het seminar.
Hiervoor wordt een bedrag van € 125,- aan annuleringskosten in rekening gebracht. Vanaf drie weken voor aanvang van de bijeenkomst bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Speciale groepsarrangementen Wilt u dit seminar bijwonen met een groep collega's of relaties? Vraag dan naar onze speciale groepsarrangementen. U profiteert dan van aangepaste tarieven en andere voordelen. Klik hier of bel met Jeroen van der Woude of Marjolein de Wit op 020-3059151.
Informatie Voor meer informatie over deze bijeenkomst neemt u contact op met onze office managers op 020-3059151. Zij verschaffen u graag de gewenste informatie.
De Canadese managementdenker Henry Mintzberg wees er tijdens een seminar op -tijdje terug in Nederland- dat een groot deel van de strategieën in bedrijven nooit wordt geïmplementeerd. Herkenning alom.
'Elkaar aanspreken op gedrag' is een van de meest gehoorde goede voornemens in bedrijven. In het kielzog van competentiemanagement -welk gedrag hoort bij welke functie - moeten medewerkers elkaar feedback geven omtrent gedrag dat voor verbetering vatbaar is.Tja, dat valt niet mee. De meeste mensen zijn niet dol op kritiek (zeker niet op die van jou of van mij, valt me op). Een paar gedachten hierover.
"Moet je wel voor geluk gaan of is er meer in het leven," vraagt een studente. Ik zit in een forumdiscussie aan de TU Delft. Over werk en geluk. Maakt werk gelukkig? Gaat werk ten koste van geluk? En is al dat streven naar geluk niet egoïstisch?Mijn tegenvraag is wat we eigenlijk verstaan onder geluk. Is geluk alleen het ervaren van instant plezier of gaat het meer om een overall gevoel van tevredenheid? Dat maakt verschil, lijkt me.
