Leidinggeven zonder dat uw mensen het in de gaten hebben
Trekt er iemand mee? Als leidinggevende bent u de aanjager in uw organisatie. U trekt de kar, u lost problemen op, u komt steeds met nieuwe ideeën. U bent de hardst werkende persoon van uw team of afdeling. En dat is best vervelend. Voor u dan. Niet voor uw mensen. Die maken zich niet zo druk. Want u bent er toch.
Leidinggeven zonder bevelen! Het kan zoveel gemakkelijker. Als u een andere leiderschapsrol aanneemt. U gaat voortaan onzichtbaar leidinggeven: géén opdrachten, géén instructies, géén bevelen. U trekt zich slim terug uit de dagelijkse operatie. Van ‘achter de schermen’ stuurt u mensen aan zonder dat zij dat in de gaten hebben. Indirect en geraffineerd.
En let maar eens op: uw mensen gaan méér initiatief tonen, zélf problemen oplossen, twee stappen harder lopen …
Waardoor uw werk een stuk makkelijker wordt.
Van aansturen naar bijsturen Onzichtbaar leiderschap is niet de zoveelste variant van delegeren of management by objectives: het is een subtielere manier van managen. U maakt slimmere keuzes in de zaken die u wilt beïnvloeden. U geeft uw mensen het gaspedaal in handen en stuurt zelf af en toe een beetje bij. Geweldig!
Topseminar met experts uit Nederland, België en Amerika Op dit seminar komt de crème-de-la-crème in onzichtbaar leiderschap samen. In een sprankelend programma met boeiende presentaties, verrassende intermezzo’s en mooie eerbetoon-pauzes.
U valt gegarandeerd van de ene eye-opener in de andere.
Waarom managers zich met de verkeerde dingen bemoeien
Waar kunt u autoritair zijn en waar moet u -alles- loslaten?
Management is problemen verkopen en oplossingen krijgen
Filip Vandendriessche
Intermezzo - De uitvinding van onzichtbaar leiderschap
De manager als afweerschild
Waarom u professionals niet moet lastigvallen met ‘leiding’
CEO eruit, Chef terug!
De vergeten rol: een manager als gedoe-bestrijder
Gezag ontwikkelen door (onzichtbaar) te dienen
Mathieu Weggeman
Intermezzo - Een dag uit het leven van een onzichtbare leider
Option B - Shut up!
How success makes you stupid
What got you here, won’t get you there
Twenty habits that hold you back from invisible leadership
Why you MUST stop using the words ‘but’, ‘no’ and ‘however’
Marshall Goldsmith
Intermezzo: Tough love
Inclusief eerbetoon-pauzes over Ricardo Semler, Jim Collins en Eckart Wintzen!
Videointermezzo & Eerbetoon-pauzes
Speciaal voor dit seminar maakte Jeroen Busscher drie prachtige videointermezzo’s. Jeroen vroeg verrassende gasten het hemd van het lijf. Het resultaat: drie korte, inspirerende en verrassende mini-documentaires.
In de pauzes kunt u een bezoek brengen aan exposities over drie absolute ‘goeroes’: Ricardo Semler (Semco), Jim Collins (level 5 leadership) en Eckart Wintzen .U vindt er o.a. een mini-bibliotheek, interviews én ‘draagbare eye-openers’ van elke denker.
Marshall Goldsmith is wellicht de beste leiderschapscoach ter wereld op dit moment. Hij is dé sensatie in de VS, waar zijn boek ‘What got you here, won’t get you there’ werd uitgeroepen tot beste business boek.
Mathieu Weggeman heeft een originele en kraakheldere visie op leiderschap. Zijn presentaties zijn ongelofelijk snel, puntig, terzake en ongewoon inspirerend.
Psycholoog Filip Vandendriessche is lector aan de KU Leuven en internationaal consultant en trainer. Hij kreeg opdrachten van uiteenlopende cliënten, van IBM en Philips tot Het Vaticaan (!).
Uw gastheer van dit seminar is Joep Stassen. Joep heeft een opvallende dubbele achtergrond:die van stand-up comedian en die van bedrijfskundige. Kortom, Joep biedt de perfecte combinatie voor een dag vól energie en inspiratie!
A leader is best when people barely know he exists, not so good when people obey and acclaim him, worse when they despise him. But a good leader, who talks little, when the work is done, his aim fulfilled, they will say: we did it ourselves.
Leidinggeven is 'de kar trekken': vinger aan de pols houden, problemen oplossen, verbeteringen aanjagen etc. En dat bezorgt u handen vol werk. Veel meer werk dan u eigenlijk wilt. Waarom moet u die kar eigenlijk trekken, kan niemand anders dat doen?
Ja dat kan! Het enige dat u moet doen is: onzichtbaar gaan leidinggeven. Het is even wennen, maar de effecten zijn geweldig! Uw mensen tonen méér initiatief, lossen voortaan zélf problemen op, lopen twee stappen harder. En dat maakt uw werk ook weer een stuk makkelijker.
Internationale sprekers Tijdens het seminar seminar Onzichtbaar Leiderschap hoort u er alles over van top-experts uit drie landen: Filip Vandendriessche (BE), Mathieu Weggeman (NL) en Marshall Goldsmith (VS). In een sprankelend seminar met boeiende presentaties en verrassende intermezzo's.
Aanmeldingsvoorwaarden U meldt zich aan voor deze bijeenkomst door het inschrijfformulier in te vullen. Klik hiervoor op de roze knop 'aanmelden' bovenaan deze pagina. Door u aan te melden, gaat u akkoord met de hieronder vermelde aanmeldingsvoorwaarden en onze algemene voorwaarden. Een week voor aanvang van de sessie sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving toe.
Wat kost het? Dit seminar kost € 995,- (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief uitgebreide documentatie, lunch,parkeren etc. Op al onze seminars zit een 100% tevredenheidsgarantie: ze zijn elke eurowaard. Fijn om te weten.
Verhindering Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd kosteloos laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is mogelijk per email tot drie weken voor aanvang van het seminar.
U ontvangt binnen 48 uur een bevestiging per e mail van de annulering. Hiervoor wordt een bedrag van € 125,- aan annuleringskosten in rekening gebracht. Vanaf drie weken voor aanvang van de bijeenkomst bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Speciale groepsarrangementen Wilt u dit seminar bijwonen met een groep collega's of relaties? Vraag dan naar onze speciale groepsarrangementen. U profiteert dan van aangepaste tarieven en andere voordelen. Klik hier of bel met Jeroen van der Woude of Marjolein de Wit op 020-3033826.
Ik wil nog meer weten Dat kan. Bel ons op 020-3033820. Vraag naar Claudia Righi. Of stuur haar een mailtje op righi@denkproducties.nl
Op zoek naar lichtpunten Soms ligt de oplossing niet in het doorgronden van het probleem. Dat blijkt uit he tverhaal van Jerry Sterning. In 1990 ging hij voor de organisatie ‘Save the Children’ naar Vietnam om ondervoeding van kinderen terug te dringen. Zijn komst werd niet door iedereen op prijs gesteld. Plaatselijke instanties gaven hem zes maanden om zichzelf te bewijzen.
Hoe melk je de komst van een nieuw product 'tot op het graatje' uit? De fabrikanten van de Furby sloegen een dubbelslag met een wel heel creatieve methode.
Tijdens een creativiteitscongres in Antwerpen sprak Tom Kelly. Deze beroemde marketingstrateeg gaf ons een prachtig denk-gereedschap mee dat ik steeds vaker terug zie: de vuja de
