Turbomanagement: het radicale broertje van timemanagement
Je zit in een vergadering en ineens vraag je je af: wat dóe ik hier eigenlijk? Je telefoon gaat… je kijkt op het schermpje… en eigenlijk wil je liever niet opnemen (maar het moet). Je komt na een afspraak terug bij je bureau en wat denk je: wéér 19 mailtjes.
Buffelen … met de kraan open Je werkt als manager hard. Heel hard. Maar je ziet lang niet altijd verband tussen je inspanningen en het gewenste effect. Veel zweet, (te) weinig meters. Wél een overvolle agenda, toch de deadline niet gehaald. Veel aandacht voor je medewerkers, toch geen betere resultaten. Waar gaat je tijd toch naar toe?
Tijd voor de Turbo! Gelukkig is er nu Turbomanagement, het radicale broertje van timemanagement. Op 15 januari leer je veel, heel veel nieuwe technieken om sneller en makkelijker te managen:
Rücksichtslos kiezen: halveer het aantal afspraken en vergaderingen IJzeren discipline: éérst mijn eigen planning, daarna ben jij aan de beurt Outlook ‘gekooid’: stop de wildgroei in je mailbox Los het zelf op: maak je mensen zelfstandiger
‘Had ik dit maar eerder geweten!’ Turbomanagement is het seminar waarvan je wilde dat je het eerder had gevolgd. Jeroen Busscher overdondert je met de ene eye-opener na de andere. Hij geeft tips tot je meeschrijfblok uit elkaar spat. Met meesterlijke concreetheid. Heel veel ... maar wel in één dag. Dat is nog eens value for money!
Jeroen Busscher, je energieke gids van deze dag, doet veel, maar met plezier. Hij werkte afgelopen jaar voor minstens 60 bedrijven, was een tijd Chef Interventie bij de Baak, gaf lezingen, seminars en is daarnaast veelgevraagd dagvoorzitter en docent.
Jeroen is een gewaardeerd management-auteur. Zijn eerste boek, 'Pimp je afdeling' is een blijvertje in de lijst van best verkochte managementboeken. Daarna schreef hij boeken met de intrigerende titels: 'Prekenboek voor leiders' en 'Troost voor werkende mensen'. En afgelopen jaar verscheen het boek 'Turbomanagement': het perfecte naslagwerk bij dit seminar.
Waar gaat Turbomanagement over? Over nóg een versnelling hoger werken? Nog langer overwerken? Nog meer haasten? Nog meer tot het randje gaan? Nog meer mailtjes wegwerken?
'Lui zijn' = 'moedig zijn' Jeroen Busscher is duidelijk: NEE. De crux is juist om veel minder te doen. Productieve luiheid. Maar luiheid vergt moed: u leert conventies te doorbreken en tegen de stroom in te zwemmen. Maar u weet ook: vissen die tegen de stroom in zwemmen worden sterk, zij die met de stroom meegaan blijven slap.
Ik heb wel wat beters te doen Turbomanagement is een spraakmakend seminar: zo leert Jeroen u 15 dingen waarmee u als manager morgen kunt stoppen. Van 'voorbeeldgedrag' tot 'evalueren' en 'coachen'.
The bad news: time flies. The good news: you are the pilot!
Hanneke Berkhout , hoofd afdeling, VieCuri Medisch Centrum
Turbomanagement
Hier is een greep uit hun reacties
"Zowel inspirerend en motiverend als boordevol handige tips en trucs. " Saskia Beumer (manager marketing & communicatie, Lindorff BV) geeft een 8.0
"Van de eerste tot de laatste minuut boeiend!" Jeroen Lubbers (key account manager home care, Unilever) geeft een 10
"Buitengewoon: een 10" Jaspert Meijburg (concern controller, Talant) geeft een 10
"TOP! Veelomvattend, herkenbaar, confronterend, vier seminars in één!" Marten Smorenburg (consultant, KPN) geeft een 10
"Het seminar is stimulerend, interessant en zeer leerzaam! Het biedt inzichten en de hoop op verbetering, minder schuldgevoel en stress. " Wil Kroes (hr adviseur, Attero Zuid BV) geeft een 9.0
"Inspirerend, goed georganiseerd, afwisselend, energiek. " Jeanine Pasman (projectmanager sbo, Stichting Werk en initiatief) geeft een 8.0
Aanmeldingsvoorwaarden U meldt zich aan voor deze bijeenkomst door het inschrijfformulier in te vullen. Klik hiervoor op de roze knop 'aanmelden' bovenaan deze pagina. Door u aan te melden, gaat u akkoord met de hieronder vermelde aanmeldingsvoorwaarden en onze algemene voorwaarden. Een week voor aanvang van de sessie sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving toe.
Investering Deze bijeenkomst vraagt een investering in tijd en geld: € 995,-. Dit bedrag is inclusief lunch, consumpties, documentatie en begeleidende literatuur maar exclusief BTW.
Verhindering Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd kosteloos laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot drie weken voor aanvang van het seminar.
Hiervoor wordt een bedrag van € 125,- aan annuleringskosten in rekening gebracht. Vanaf drie weken voor aanvang van de bijeenkomst bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Speciale groepsarrangementen Wilt u dit seminar bijwonen met een groep collega's of relaties? Vraag dan naar onze speciale groepsarrangementen. U profiteert dan van aangepaste tarieven en andere voordelen. Klik hier of bel met Jeroen van der Woude of Marjolein de Wit op 020-3059151.
Informatie Voor meer informatie over deze bijeenkomst neemt u contact op met onze office managers op 020-3059151. Zij verschaffen u graag de gewenste informatie.
De deelnemers aan het seminar Turbomanagement stuurden hun eigen tijdbespaartip naar ons toe. In deze blog een mooie selectie van slimme tips om efficiënter te werken en tijd te besparen:
Moeten we weer leren. De kracht van zomaar. Van de onredelijkheid. De mens is slecht geëquipeerd voor willekeur, hoewel hij er eigenlijk van zou moeten leren houden.
Vanwege mijn vak denk ik regelmatig na over mijn eigen werk. Hoe het gaat en hoe het beter kan natuurlijk. Eén van de dingen die ik de afgelopen jaren heb gefikst is het overleggen met mijn medewerkers. Om hun werk goed te kunnen doen hebben ze nu en dan mijn input of beslissing nodig. En verder wil ik graag horen hoe dingen gaan en weten wanneer ik ze kan stimuleren met wat extra hulp, ideeën of aanscherping.
