Jitske Kramer: Hoe bouw je sterke tribes binnen een organisatie?

‘Binnen sterke tribes is er ruimte voor diversiteit en verandering’

Tijdens het seminar Purpose Driven Leadership op 4 november deelde antropoloog Jitske Kramer haar visie op diversiteit, inclusie en samenwerken met mensen die écht anders zijn. Voor haar werk reist ze de hele wereld rond om met leiders – in allerlei soorten samenlevingen - in gesprek te gaan over sterke tribes. De opgedane kennis vertaalt ze feilloos naar de wereld van organiseren en samenwerken. Hoe bouw je sterke tribes binnen een organisatie?

Wat is een sterke tribe?

Sterke tribes kenmerken zich door de ruimte voor diversiteit en verandering. Kramer: ‘Een tribe is een groep die samen een doel stelt en een manier bedenkt om daar te komen. We zijn allemaal tribal beings. Een tribe is net zo duurzaam als de wederzijdse relaties binnen de groep. Als de ene afdeling niet met de andere afdeling praat, dan is het geen sterke organisatie. Hoeveel kwaliteiten, netwerk, kennis en ervaring zit er in een tribe? En benut je die potentie maximaal? We kunnen allerlei nieuwe manieren bedenken hoe we sterke teams moeten bouwen, maar de laatste 50.000 tot 60.000 jaar hebben we ervaring opgedaan als een wereldwijde human tribe. Er is al zoveel verandering doorgevoerd, we kunnen oneindig veel leren van alles wat we al weten.’

Start campfire conversations

Echte inclusie ontstaat pas als mensen mogen meedoen, meepraten en meebeslissen. Kramer: ‘Bij een kampvuur vertel je soms een verhaal dat je nooit van plan was om te delen. Ken je dat gevoel? Bij kampvuren geven we vorm aan cultuur. Tijdens een businessmeeting organiseer en reorganiseer je wat al georganiseerd is. Bij een kampvuur ontstaan transformationele gesprekken. Organisaties maken vaak geen tijd voor zogeheten ‘campfire sessions’, terwijl gesprekken waarin we oprecht geïnteresseerd zijn in wat ieders gedachten zijn erg belangrijk zijn.’

Jitske Kramer tijdens Purpose Driven Leadership

De balans tussen Power & Love

Een sterke tribe maakt gebruik van het samenspel tussen Power en Love en het belang van goede interactie en besluitvorming. Kramer: ‘Niets heeft betekenis van zichzelf, wijzelf geven betekenis aan deze wereld. Daarom zijn interactie, leiderschap en besluitvorming binnen jouw tribe belangrijk. De belangrijkste krachten bij het leidinggeven aan een tribe zijn Power en Love. Power geeft de kracht van begrenzen en het scheppen van duidelijkheid: ‘dit doen we niet, dit doen we wel’. Love geeft de kracht van verbinding en zachtheid, van liefdevolle aandacht om te luisteren naar elkaar.’

Over Jitske Kramer

Jitske Kramer is corporate antropoloog: voor haar werk reist ze de hele wereld over om te leren van o.a. sjamanen, leiders, chiefs en innovators. Met hen gaat ze in gesprek over de essentie van sterke tribes. Kramer vertaalt deze kennis naar de westerse wereld van organiseren, samenwerken en leiderschap.

Verder lezen