Op 18 september 2026 staan drie uitgesproken denkers over leiderschap samen op het podium van Amsterdam Business Forum.
Seth Godin, Jacinda Ardern en Steven Bartlett. Drie heel verschillende mensen. Maar over één ding zijn ze het roerend eens: organisaties die mensen centraal stellen presteren beter, houden langer stand en trekken meer talent aan.
Eén tip per spreker. Eén quote die je bijblijft. Een eerste aanzet om vandaag al iets te veranderen.
Tip: stop met concurreren met AI op snelheid. Win op diepgang.
AI kan razendsnel tekst produceren, patronen herkennen en routinetaken overnemen. Dat is precies het probleem als je alleen dat doet.
Seth Godin is er helder over: als alles wat nodig is de druk op een knop is, vind je altijd iemand goedkoper om die knop in te drukken. De mensen die het verschil maken in een wereld vol AI zijn de mensen die er uren, weken en maanden hun expertise, creativiteit en aandacht in stoppen.
De vraag die elke leider en medewerker zichzelf moet stellen: wat lever ik dat een algoritme niet kan? Niet als bedreiging, maar als richting.
“If all that’s needed is the push of a button, we can find someone cheaper than you to push it.”
Tip: kies bewust voor empathie. Het is de moeilijkste keuze, niet de makkelijkste.
Empathie wordt vaak gezien als de zachte kant van leiderschap. Iets wat je erbij doet, niet iets wat je centraal stelt.
Jacinda Ardern keert dit om. Empathisch leiderschap is geen toegeving aan gevoel. Het is een bewuste, moedige keuze die je keer op keer opnieuw moet maken, ook als het ongemakkelijk is, ook als het je kwetsbaar maakt, ook als anderen er vraagtekens bij zetten.
Ardern werd jarenlang bekritiseerd omdat ze niet agressief genoeg zou zijn. Ze weigerde dat frame te accepteren.
Haar overtuiging: kracht en mededogen zijn geen tegenpolen. Ze versterken elkaar. Leiders die dat begrijpen bouwen meer vertrouwen, meer verbinding en uiteindelijk betere resultaten dan degenen die denken dat hardheid de enige weg is.
“It takes courage and strength to be empathetic. I refuse to believe that you cannot be both compassionate and strong.”
Tip: bouw eerst de fabriek. De auto komt vanzelf.
De meeste organisaties zijn geobsedeerd door hun product of dienst. Steven Bartlett draait dat om. Zijn analogie, gebaseerd op Elon Musk: de grootste fout die leiders maken is meer aandacht besteden aan de auto dan aan de fabriek.
De fabriek is de cultuur, de mensen, de manier waarop een team samenwerkt. Als die klopt, volgen goede producten vanzelf.
Bartlett besteedt naar eigen zeggen de helft van zijn tijd aan het aantrekken van de juiste mensen. Niet omdat hij langzaam beslist, maar omdat hij weet dat elke aannamebeslissing de cultuur vormt.
En cultuur is niet wat je zegt. Het is wat je tolereert.
“If the company culture is strong, new people will become like the culture. If the company culture is weak, the culture will become like the new people.”
Drie sprekers. Drie invalshoeken. Maar steeds hetzelfde fundament: organisaties zijn geen machines. Het zijn groepen mensen. En de leiders die dat echt begrijpen, bouwen iets wat langer duurt en uiteindelijk altijd meer resultaat oplevert.
Ontmoet Seth Godin, Jacinda Ardern en Steven Bartlett live op Amsterdam Business Forum 2026. 18 september, Amsterdam.