De sprekers van Amsterdam Business Forum worden niet willekeurig gekozen. Elk jaar bouwen we een doortimmerd programma dat één samenhangend verhaal vertelt.
Dit jaar is dat verhaal: People Centred Leadership. Hoe zetten we de mens écht centraal in onze organisaties?
Het programma bestaat uit drie blokken, elk met twee sprekers die elkaar versterken. Samen geven ze een prachtig en compleet antwoord op de vraag: wat betekent mensgericht leiderschap in een wereld die razendsnel verandert?
Dit komt samen in 3 samenhangende blokken:
Blok 1 De nieuwe rol van de mens in een digitaliserende organisatie
AI neemt steeds meer over. Bulkwerk, routinetaken, standaardprocessen: het kan allemaal worden geautomatiseerd. Wat blijft dan de unieke bijdrage van mensen? Dat is de kern van dit blok.
Diana Kander: Nieuwsgierigheid als superkracht
Nieuwsgierigheid is een van de weinige skills die AI niet kan. Diana Kander deelt briljante inzichten over hoe je dat ontwikkelt, bij jezelf én bij anderen. Nieuwsgierige mensen leren sneller en blijven relevant. In een wereld vol automatisering is dat goud waard.
Seth Godin: Hoe blijf je uniek en onmisbaar?
Als standaardwerk wordt uitbesteed aan technologie, wordt één vraag urgenter dan ooit: wat maakt jóu bijzonder? Seth Godin, een van de scherpste denkers over werk en betekenis, vertelt hoe je jouw uniek menselijke kwaliteiten versterkt en zichtbaar maakt. Een eye-opener voor iedereen die relevant wil blijven.
Blok 2 Verbindend en empathisch leiderschap
De wereld staat onder spanning. In veel organisaties schuurt het. De leiders die het verschil maken zijn niet de luidste of dominantste, maar degenen die verbinden, luisteren en toch knopen doorhakken. Dat leer je in dit blok.
Ahmed Aboutaleb: Verbinden in polariserende tijden
Als burgemeester van Rotterdam navigeerde Ahmed Aboutaleb door conflicten en diepe tegenstellingen als een echte verbinder. Hoe zorg je voor cohesie in een omgeving die schuurt? Zijn verhaal zit boordevol prachtige lessen die direct toepasbaar zijn in elke organisatie.
Jacinda Ardern: Empathie als moedige keuze
Directief leiderschap is voor luie leiders: my way or the highway. Empathisch leiderschap is veel lastiger en moediger. Jacinda Ardern, voormalig premier van Nieuw-Zeeland en wereldwijd gezicht van empathisch leiderschap, laat zien wat het écht betekent: luisteren, je verdiepen in de ander en dan toch beslissen.
Blok 3 Mensgerichte organisaties bouwen
Mensen centraal stellen klinkt als een mooie waarde op een whiteboard. Maar hoe bouw je het écht in je organisatie? Hoe creëer je teams waar mensen voor elkaar door het vuur gaan? Dat is de kern van dit blok.
Eva de Mol: Het team is de sleutel tot succes
Niet het briljantste idee of de slimste mensen bepalen het succes, maar hoe goed een team samenwerkt. Eva de Mol's onderzoek toont aan dat teamdynamiek voor 40% bepalend is voor startup succes. Een verbluffend inzicht dat geldt voor elk team.
Steven Bartlett: De kenmerken van een mensgerichte organisatie
Steven Bartlett sprak in Diary of a CEO honderden topondernemers en leiders. Hij destilleert de mooiste lessen over teambuilding, cultuur en leiderschap en past ze toe in zijn eigen organisaties. Goudeerlijke én gouden tips voor iedereen die een écht mensgerichte organisatie wil bouwen.
18 September: een bootcamp in mensgericht leiderschap
Drie blokken
Zes sprekers
Eén rode draad
Hoe geef je de mens de rol die hij verdient, in een wereld die digitaliseert, polariseert en sneller verandert dan ooit?
Meer infomatie en tickets