Obama over verandering en leiderschap: ‘If we make the effort, over time things get a little bit better’

Op 28 september was President Barack Obama in Nederland voor het seminar Forward Thinking Leadership. Iedereen die aanwezig was, merkte dat de energie in de zaal veranderde toen de special guest van de dag het podium op liep. Ben Tiggelaar interviewde Obama over de essentie van goed leiderschap. Dit zijn vijf inzichten van het interview. Verder lezen

If you have a dream: go for it!

Belangrijke lessen van de beste leiderschapscoach ter wereld. ‘De belangrijkste factor voor succesvolle verandering is de klant, niet de coach,’ dat zei Marshall Goldsmith, leiderschapscoach en levensgenieter. Hij stond op 28 september op het podium tijdens het seminar Forward Thinking Leadership en inspireerde een volle zaal met zijn verhaal. ‘What I love about coaching is that I learn everything. Ik zou mijn klanten moeten leren, maar ik leer nog het meest van hen.’ De altijd goed gehumeurde Marshall Goldsmith deelt zijn belangrijkste lessen met ons. Verder lezen

How to appreciate? Dan Shapiro geeft antwoord

Welke unieke kwaliteit onderscheidt exceptionele leiders van gewone leiders? Op 28 september hebben de grootste leermeesters ter wereld aan ruim 3300 gasten inzicht gegeven in vooruitstrevend leiderschap. Een van de beste inzichten van die dag was de toelichting van onderhandelexpert Dan Shapiro op ‘The Power of Appreciation’. Verder lezen

‘We built it and people came’

De lessen van jonge, Canadese Inuits ‘When you run by yourself, you run fast. When you run with many, you can run so, so far.’ Maggie’s ervaringen als docent brachten haar naar een podium in Dubai, waar ze de Global Teacher Prize 2017 won. Voor haar leerlingen in het Canadese Noordpoolgebied zat alles tegen. Hoe zorg je dan voor een omslag naar een gelukkiger bestaan? De Inuit-studenten kregen van Maggie de aandacht zoals een tuinier aandacht geeft aan een tuin: dit is wat er gebeurde. Verder lezen

Michaela dePrince: ‘Ik laat mij niet tegenhouden’ - Forward Thinking Leadership

Het was tijdens de burgeroorlog in Sierra Leone dat Michaela dePrince, toen nog maar een paar jaar oud, wees werd. Ze werd ondervoed, mishandeld en bespot als 'duivelskind', vanwege haar huidaandoening. Michaela vertelt over de eerste jaren van haar leven: ‘in het weeshuis werden de kinderen van 1 tot en met 27 genummerd. Ik was nummer 27, het laatste kind in de rij. Ik maakte een vriendin in het weeshuis, nummer 26 in rang. Zij luisterde naar me en we zongen samen liedjes. Dat is nu mijn zus Mia.’ Verder lezen

De modernste technieken aan de achterkant van je organisatie: ‘dat is niet sexy, maar wel het allerbelangrijkste.’

Een ‘Forward Thinking’ leider is vooral nieuwsgierig naar de toekomst. Met welke veranderingen behaal jij jouw voordeel overmorgen en daarna? In de paneldiscussie gaat Jim Stolze met Nederlandse disruptors hierover in gesprek: Gillian Tans (Booking.com), Joris Beckers (Picnic), Alexander Klöpping (Blendle) en Ali Niknam (bunq). En dat leverde interessante uitspraken en inzichten op. We hebben er vier op een rij gezet: Verder lezen

‘Wat moeten we doen om Trump te exporteren naar een Galaxy far, far away?’

Een dag wisselen van baan met de grootse leider van de wereld? Remco Claassen moet er niet aan denken. Maar zijn agenda houdt hij graag vrij voor het seminar Forward Thinking Leadership met ‘collega’-spreker oud-president Barack Obama. Waarom verafschuwt hij de voormalige baan van Obama? En wat verwacht hij - vanuit zijn visie op leiderschap en communicatie - van het verhaal van deze bijzonder spreker? Verder lezen
Toon oudere berichten